Iso Sistemi

Consulenza Direzionale

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Le competenze e l’esperienza maturate consentono ad Iso Sistemi di proporsi come partner valido ed affidabile per supportare i clienti nelle loro scelte.

Obiettivi

L’attività di consulenza direzionale di Iso Sistemi è orientata all’innovazione, con particolare riguardo all’organizzazione e all’utilizzo avanzato delle tecnologie informatiche e dell’automazione.

L’uso dell’Information Technology viene mirato a individuare i risultati in termini di vantaggio competitivo, efficacia ed efficienza che l’azienda potrebbe ottenere.

Iso Sistemi ha la capacità di costruire rapidamente team di consulenza ad hoc, radunando le competenze interne e associando competenze esterne (comprese quelle derivanti dalla sua collaborazione con Università e Centri di Ricerca) per focalizzare obiettivi e interventi.

consulenza-direzionale

Attività svolte

Benchmarking

Stabilire il posizionamento dell’azienda nei confronti dei suoi concorrenti

Project management

Supportare l’uso efficace di tutte le risorse necessarie nel progetto

Innovazione dei processi

Aiutare il cliente ad ottenere vantaggio competitivo

Pianificazione progetti

Definire piani realistici, controllabili e cost effective

Check Up

Analizzare la situazione attuale per definire i punti di forza e di debolezza del cliente

Follow up dei progetti

Verificare i risultati e adottare le opportune misure di miglioramento continuo

La regola d’oro è che non ci sono regole d’oro.

George Bernard Shaw

Sistemi informativi

• Focalizzazione delle funzionalità necessarie per il core business
• Analisi del Portafoglio applicativo e delle relative criticità
• Livello di integrazione delle applicazioni
• Controllo dei livelli di servizio e grado di utilizzazione da parte dell’utenza
• Definizione delle linee di intervento per le applicazioni e per l’infrastruttura tecnologica
• Pianificazione e budgeting, Project management di progetti complessi
• Valutazione dell’opportunità di ricorrere a servizi esterni (outsourcing)
• Organizzazione per lo sviluppo e la gestione dei Sistemi Informativi

Automazione

• Definizione di architetture integrate di automazione, attraverso l’integrazione dei livelli 0, 1 e 2
• Individuazione delle migliori scelte in termini di soluzioni progettuali, di prodotti, di fornitori
• Preparazione di specifiche funzionali e tecniche
• “Check and comment” di specifiche di progetto
• Analisi e selezione delle offerte
• Project management di progetti complessi in ambito internazionale
• Supporto al collaudo ed ai performance test

Referenze

Retail
Siderurgia
Industria manifatturiera
Energia
Logistica e Trasporto Pubblico

Success stories

Mobarakeh Steel Company

Mobarakeh Steel Company

Consulenza direzionale per la realizzazione secondo le best practices internazionali

Comune di Milano

Comune di Milano

Consulenza tecnica per la costruzione (distribuzione elettrica e automazione)

FAQ

Iso Sistemi offre una vasta gamma di servizi di consulenza direzionale, che possono essere raggruppati in tre categorie principali:

  • Consulenza strategica: Iso Sistemi aiuta le aziende a definire la loro strategia aziendale, a identificare le opportunità di crescita e a sviluppare i piani per raggiungerle.
  • Consulenza organizzativa: Iso Sistemi aiuta le aziende a migliorare l’efficienza e l’efficacia dei propri processi organizzativi, a implementare nuove tecnologie e a gestire il cambiamento.
  • Consulenza di gestione: Iso Sistemi aiuta le aziende a migliorare le proprie capacità di gestione, a sviluppare le competenze dei manager e a prendere decisioni più efficaci.

I servizi di consulenza direzionale di Iso Sistemi si rivolgono a un’ampia gamma di aziende, di qualsiasi dimensione e settore. Le aziende che possono beneficiare dei servizi di consulenza direzionale di Iso Sistemi sono quelle che desiderano:

  • Raggiungere nuovi obiettivi di crescita
  • Migliorare l’efficienza e l’efficacia dei propri processi
  • Adeguarsi alle nuove tecnologie
  • Gestire il cambiamento

I benefici dei servizi di consulenza direzionale di Iso Sistemi possono essere di diversi tipi, tra cui:

  • Miglioramento delle performance aziendali
  • Riduzione dei costi
  • Aumento della competitività
  • Miglioramento del clima aziendale

Per richiedere una consulenza direzionale, è possibile contattare Iso Sistemi tramite il sito web, l’email o il telefono. Iso Sistemi valuterà le esigenze specifiche dell’azienda e proporrà la soluzione più adatta.

Il processo di consulenza direzionale di Iso Sistemi si svolge in quattro fasi principali:

  • Analisi: Iso Sistemi valuta le esigenze specifiche dell’azienda e identifica le aree di intervento.
  • Progettazione: Iso Sistemi sviluppa una soluzione personalizzata per soddisfare le esigenze dell’azienda.
  • Implementazione: Iso Sistemi supporta l’azienda nell’implementazione della soluzione.
  • Valutazione: Iso Sistemi valuta i risultati della consulenza e identifica le aree di miglioramento.

I consulenti direzionali di Iso Sistemi sono professionisti altamente qualificati con esperienza pluriennale in diversi settori. Le competenze dei consulenti direzionali di Iso Sistemi includono:

  • Conoscenza delle dinamiche aziendali
  • Capacità di analisi e problem solving
  • Competenze di comunicazione e negoziazione
  • Capacità di lavorare in team

I costi dei servizi di consulenza direzionale di Iso Sistemi variano in base alle esigenze specifiche dell’azienda e alla complessità del progetto. Iso Sistemi offre pacchetti di consulenza personalizzati che possono adattarsi al budget dell’azienda.